Gras Savoye | Structurer le pôle innovation pour l’accélération des projets à forte valeur ajoutée

Forte volonté de la direction générale de rénover l’image de Gras Savoye, d’offrir des parcours client plus simples, plus clairs, mieux ciblés, en responsive design et dans un Time to Market compatible avec le niveau de concurrence du marché.

Challenges client

Manquant

Approche méthodologique ou solution technique

Equivalent de 10 ETP sur quelle durée ? : Product Owner, UX designer, UI designer, Scrum Master, Tech lead, Quality analyst, développeurs front et back, architecte cloud et cyber, engagement manager.
Co-construction avec les équipes métiers et IT du cadre méthodologique d’accélération des projets digitaux.
Etude d’architecture de la plateforme InsureTech supportant l’usine de développement et le centre de supervision des solutions.
Accompagnement sur la mise en place du pôle innovation, expérimentation sur 2 premiers projets et conduite du changement.

Résultats

Recentrage des projets sur l’expérience client
Time to market et coûts divisé par 3
Apaisement des relations IT – métiers
Amélioration de l’articulation build – run

L’offre d’équipe multidisciplinaire novencia a permis de mobiliser l’ensemble des compétences nécessaires, en faisant gagner du temps à Gras Savoye comparativement à une recherche individualisée.
L’équipe constituée par novencia a permis de montrer l’exemple auprès des autres équipes menant des projets digitaux, et l’Agilité de moderniser à la fois les produits et leur mode de développement, en atteignant les objectifs de TTM.