Contexte

• Cet organisme a été fondée en avril 2017 pour lutter contre le dopage dans le sport, avec la responsabilité de s’assurer que les performances athlètes sont uniquement le résultat de leurs efforts et de leurs talents.
• L’unité fonctionne de manière totalement indépendante, avec sa propre gouvernance séparée.
• Notre client souhaite augmenter significativement sa capacité de gestion des tests antidopage tout en gardant la maitrise de son budget de fonctionnement.
• Par son rayonnement, cet organisme est devenu une cybercible du monde sportif.
• C’est la raison pour laquelle a été lancé un projet de mis en œuvre d’un outil collaboratif et sécurisé supportant le nouveau processus industrialisé de gestion des tests.

Objectifs

• Aider notre client à basculer d’un fonctionnement autours d’Excel vers un outil collaboratif.
• Industrialiser le processus de gestion des contrôles anti-dopage.
• Faciliter l’extraction des données, avoir une BDD auditable permettant d’apporter les preuves à tout moment du respect des règles du contrôle anti dopage.
• Devenir un standard méthodologique et technique pour l’ensemble de l’écosystème du contrôle anti-dopage. Afin de tirer l’ensemble de la filière vers le haut.

Travaux réalisés

• Mise en place d’une équipe intégrée chez le client et novencia fonctionnant en agile.
• Etude d’architecture … (event driven, cybersecu, encryption, choix du cloud provider le plus adapté)
• Refonte de l’expérience utilisateur afin de supporter au mieux le processus d’industrialisation de gestion des tests anti-dopage
• Security by design, DevSecOps, evolutivity by design
• Mise en œuvre en 6 mois
• Développement au forfait afin d’optimiser les coûts

Résultats et bénéfices client

• Time to market extrêmement court
• Optimisation des usages du cloud pour maîtriser les coûts d’exploitation et les adapter en fonction de la montée en charge de l’organisme
• Coûts de la roadmap d’évolution sur les années à venir maîtrisés
• Optimisation des usages d’Azure (Paas)
• Augmentation de la performance globale
• Optimisation de la capacité de pilotage des activités
• Amélioration du bien être au travail des test coordinators
• Renforcement des standards d’intégrité dans le sport